AI時代，為什麼發現問題與定義問題的能力變得更加重要？
AI的強大功能我們有目共睹，雖然許多工作會被取代，但它同時也解放了人的許多腦力。若我們只想著如何提升工作能力，直接與AI競爭，那麼必然會敗下陣來。我們應該做的，是提高自己的觀察力、對事物的洞見分析，重新思考人、事、物的價值，產生新的構想與AI合作，才是對的出路。
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黃柏勛
2023年3月2日讀畢需時 3 分鐘
供應鏈風險管理—潛在風險來源整理
供應鏈風險管理的第一步，了解風險的來源 前言： 供應鏈的風險管理，在近幾年已成為企業的重要課題。許多公司在受到中美貿易戰與疫情的衝擊後，發現過去強調效率、低成本的商業策略相當不堪一擊。顯然，與節省生產成本相比，缺貨、斷鍊的問題所造成的潛在損失更加龐大。因此，供應鏈韌性的議題...
黃柏勛
2023年2月11日讀畢需時 3 分鐘
物流公司怎麼選？物流業的各種角色分類 – 1PL, 2PL, 3PL, 4PL介紹。
物流對於供應鏈管理來說，是相當重要的一環。少了物流的供應鏈，很難達成真正的供應鏈高效率。對於商業而言，若是想打造高效率的供應鏈，必須做好物流管理。本篇文章將介紹不同的物流服務提供者。企業可以根據自己的需求，去選擇適合的合作夥伴，讓自己的供應鏈能提升自身的產品與服務價值。
黃柏勛
2021年7月15日讀畢需時 7 分鐘
85度C (美食-KY)，85度Ｃ如何在台灣重新成長，提出解決方案（二）- 研究報告
本篇文章將就上一篇 《85度C (美食-KY)，曾經咖啡市場的佼佼者，商業出了什麼問題 ？企業分析（一）》利用常見的顧問分析手法，提出相對應的解決方案。
黃柏勛
2021年7月1日讀畢需時 3 分鐘
85度C (美食-KY)，曾經咖啡市場的佼佼者，商業出了什麼問題 ？企業分析、研究報告（一）
85度Ｃ曾經是台灣餐飲界，叱吒風雲的一間公司。在2017年巔峰時期，公司的每股盈餘達到13.12元，股價因此衝破400元。以當時的火紅程度，連咖啡龍頭星巴克都視其為巨大威脅；然而，好景不常，風光過後隨後迎來的卻是獲利連續的衰退，公司2019年的淨利甚至不到2017年的一半，而E
黃柏勛
2021年5月13日讀畢需時 4 分鐘
如何快速了解一個產業？管理顧問都這樣做
前言： 在當管理顧問時，我最大的挑戰就是要在短時間內，熟悉客戶的產業；因為若不先了解客戶的產業，就很難將專業的建議提供給顧客。但這項技巧，並不僅限於對管顧有幫助，事實上，這對於任何人都相當的實用！本篇文章將分享，學會這項技能的重要性，以及在管理顧問的領域，我們是如何能在短時...
黃柏勛
2020年7月24日讀畢需時 5 分鐘
正確的使用Google，別讓谷歌大神和網路限制了你的學習。
前言： Google的出現大大提升了我們獲取知識的便利性，不管是做研究、查資訊、或是解決問題，Google儼然成為了我們第一個投靠的對象。根據Ardor SEO的統計，一般人每月使用Google搜尋的次數大約落在一百次，而若是學生或知識型工作者相信更多，因此，若說Googl...
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